PROFESIONALIZACIJA PORODIČNE FIRME
Izgradite sistem koji radi za vas, ne vi za njega!
❓ Da li vaša firma funkcioniše tako da:
svi rade sve
ne postoje jasne odgovornosti
ne znaju se ovlašćenja
vi ne znate koliko dugo ćete još moći da izdržite sav teret
sve se rešava u hodu i radi intuitivno
ne postoje formalni sistemi
ne postoje planovi
slobodnog vremena gotovo da više i nemate
Ovakav način poslovanja vas može dovesti samo do određene tačke, dok ne dođete u situaciju totalnog haosa.
📈 Ja, Preduzetnik metodologija – Put ka izvrsnosti
- Preko decenije iskustva
- Sveobuhvatan pristup
- Potvrđena u različitim industrijama
- Merljivi rezultati
- Preko 95% uspešnost implementacije
🚶♂️Koraci ka profesionalizaciji
1. Strategija i strateški plan
Definisanje jasnih ciljeva i pravaca razvoja firme, kako bi se osigurale usmerene i koordinirane aktivnosti svih članova organizacije
2. Organizacioni dizajn
Strukturiranje unutar firme koje omogućava jasnu raspodelu poslova i odgovornosti, efikasne procese, metrike/nagrade
3. Operativno sprovođenje
Implementacija strategije u svakodnevnom poslovanju firme, kako bi se ostvarili ciljevi definisani strateškim planom
O autoru vodiča
Đorđe Petrović je:
- vlasnik i direktor holandske konsultantske kuće Companies Connected
- direktor srpske firme Companies Connected Consulting
- izvršni direktor Holandsko-Srpske Privredne Asocijacije
- konsultant na projektima Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD)
- predsednik sekcije za porodične kompanije pri Privrednoj komori Srbije
- autor serijala „Ja, Preduzetnik“ i knjiga „Savremena porodična kompanija” i “Umetnost preduzetništva”
Kroz svoju karijeru imao je prilike da sarađuje sa nekima od najvećih svetskih kompanija, sa državnim institucijama, da radi na međudržavnim projektima, ali i sa velikim brojem malih i srednjih kompanija iz različitih industrija. Jedini je član ikada sa Ex-Yu prostora Strategic Management Society-ja i vodeći ekspert u regionu za rad sa porodičnim kompanijama.
📖 Studije slučaja
Transformacija Infostuda u Inspira grupu
Problem: Nedostatak centralizovanog upravljanja i jasne korporativne strategije otežavao je koordinaciju između različitih poslovnih jedinica.
Kvantitativni rezultati (12 meseci nakon implementacije):
- Rast prihoda: +50% (sa €6.5M na €10M)
- Rast neto dobiti: +94% (sa €1.6M na €3.1M)
Kvalitativni rezultati:
- Poboljšana komunikacija i saradnja između centralnog tima i pojedinačnih biznisa.
- Jasna vizija i smernice za razvoj grupe kao celine.
- Veća agilnost u odgovoru na tržišne promene i prilike za dalji rast.
- Povećan kapacitet lidera biznisa za samostalno strateško planiranje.
Metrika | Pre | Posle |
Prihod | €6.5M | €10M (+50%) |
Neto dobit | €1.6M | €3.1M (+94%) |
Profesionalizacija porodične firme Patrol023
Problem: Rast poslovanja koji nije pratio organizacioni razvoj. Nedostatak formalnih struktura, planova, budžeta procedura, opisa poslova…
Kvantitativni rezultati:
- Rast prihoda: preko 100% (sa ispod €2M na skoro €4M)
- Rast neto dobiti: preko 100% (€70k na preko €150K€)
Kvalitativni rezultati:
- Poboljšana komunikacija i saradnja između zaposlenih.
- Jasna vizija i smernice za razvoj biznisa.
- Veća agilnost u odgovoru na tržišne promene i prilike za dalji rast.
- Povećan kapacitet za samostalno strateško planiranje.
- Omogućeno delegiranje operativnih zadataka sa vlasnika na menadžment
Metrika | Pre | Posle |
Prihod | <€2M | €4M (>100%) |
Neto dobit | €70k | €150+k (>100%) |
🎯 Šta ćete dobiti iz BESPLATNOG vodiča?
👉 Jasni koraci ka profesionalizaciji
👉 Kako definisati strategiju firme
👉 Dizajn organizacije za rast biznisa
👉 Studije slučaja uspešnih kompanija
👉 Praktični alati i saveti
👉 Kako smanjiti zavisnost firme od osnivača
👨👩👧👦 Već smo pomogli mnogim porodičnim kompanijama!
📌Zašto je važno da ovo uradite?
Bez jasne strategije, vaš biznis može postati previše zavisan od vas, ugrožavajući njegov opstanak. Profesionalizacijom gradite stabilnost i omogućavate rast – čak i kada niste prisutni.
Popunite podatke i dobićete svoj besplatan vodič
Često postavljana pitanja
Profesionalizacija je proces unapređenja poslovanja kroz uvođenje strategije, strukture i sistema koji omogućavaju održiv rast i smanjuju zavisnost firme od osnivača.
Vodič je idealan za vlasnike i menadžere porodičnih firmi koji žele da unaprede poslovanje, poboljšaju organizaciju i planiraju dugoročni rast.
Da, vodič je potpuno besplatan. Sve što je potrebno jeste da unesete svoju email adresu kako bismo vam poslali vodič.
Vodič sadrži 73 stranice detaljnih informacija, praktičnih uputstava i proverenih metoda za profesionalizaciju porodične firme. Ovo nije samo uvod u temu, već korak-po-korak vodič sa studijama slučaja i alatima koje možete odmah primeniti u svom poslovanju.
Nakon preuzimanja vodiča, možete nas kontaktirati za besplatnu konsultaciju kako bismo zajedno definisali sledeće korake za vašu firmu.