Studija slučaja

Rast prihoda za 3,3 miliona evra (+25%) i neto dobiti za 78% u roku od 12 meseci Uvod i kontekst […]

Neočekivani gubitak ključnog člana porodičnog biznisa predstavlja jedan od najvećih izazova sa kojima se porodice suočavaju. Primer norveške kompanije Simon

Rast prihoda,neto dobiti i zaposlenih za preko 100%   1. Uvod i kontekst Patrol 023 je porodična firma osnovana 2006

Strategija koja je omogućila rast prihoda za 50% i povećanje neto dobiti za 94% u roku od jedne godine  

Uspešno upravljanje porodičnim biznisom zahteva jasnu viziju, profesionalizaciju i prilagodljivost. Kompanija Gancedo, specijalizovana za proizvodnju tekstila i dizajn enterijera, predstavlja

Porodične kompanije često se suočavaju sa izazovima nasleđivanja, profesionalizacije i očuvanja poslovnog uspeha kroz generacije. Kompanija Idrotherm 2000, specijalizovana za

Porodične firme često se suočavaju sa neočekivanim događajima koji testiraju njihovu otpornost, sposobnost prilagođavanja i međusobnu povezanost. Primer norveške kompanije

U porodičnim firmama, planiranje sukcesije često podrazumeva balansiranje između pripreme sledeće generacije i očuvanja stabilnosti poslovanja. Primer norveške kompanije iz

U svetu porodičnog biznisa, jedan od najvećih izazova je uspešno upravljanje procesom nasleđivanja i održavanje profesionalizacije nakon odlaska osnivača. Studija